2007年的这一天，原福建省锅炉压力容器检验所、福建省特种设备监督检验所“强强联姻”，合并组建了被誉为福建特种设备检验检测的“航母”。伴随这艘“航母”的起航，福建特检三明分院驶入新的航程……

　　此后近1100个日日夜夜，在省质监局“高起点建设”大主题的背景下，特检走过了“整合→磨合→融合”的“三步曲”，极致地发挥了改革的潜能，无论是办公环境、检验检测设备，还是队伍建设，也无论是规章制度、考核体系，还是服务能力、外部形象，都有极大的变化：

　　三年间，三明分院的软硬件得到改善。办公楼面积从整合初期的400多平米扩大到2400平米，内部配备了水、油质化验室，无损检测实验室以及200多平方的安全阀校验室、标准的视频培训室和大、小会议室等，楼外还扩建职工活动室和篮球场。办公场所全方位展示了福建特检文化的核心内容和标识。在特检文化旗帜下，我们适时导入“5S”管理，营造更为规范、更加整洁、更有素养的办公环境，并将特检文化的内涵融入日常工作中，以此来呼应三明市质监局蓬勃开展的“全国精神文明建设先进单位”创建活动。

　　三年间，特检三明分院的检验检测队伍建设不断增强。各类人员从整合初期的43人，增至现在63人。其中专业技术人员41人，占全院职工总数的65%，包括高级职称7人，中级职称21人，各类检验师50人次，III级无损检测员2人，硕士研究生2人。这基本满足了目前三明特种设备检验检测工作的需求。较强的专业技术队伍，有力促进了科研工作的提升。目前已完成科研项目3项，正在实施的课题4项，开始申报的有2项。其中《锅炉运行除垢技术开发》和《有机热载体导热油在线清洗及再生技术研究》两个项目具有很好的节能降耗效果和较高的市场开发价值。

　　三年间，特检三明分院的服务能力和服务质量全方位提升。我们借助外力、挖掘潜力解决了一些检验难题，比如在省特检院技术的指导下，我们运用较为前沿的科技与技术，成功检验了100多只超高压釜，为企业的安全生产提供了有力的保障。我们苦练内功，通过内部培训、现场监督、技术比武和绩效考核等手段有效地提高检验质量。今年我们以“纠正习惯性错误”活动为主线，规范检验和强检验现场质量监督，建立完善个人质量档案，通过多项措施、多种手段有效促进了检验检测质量，有力提高了特检机构的公正性和权威性。

　　三年间，特检三明分院开拓创新成果丰硕。在开展法定检验业务的同时，我们努力做大做强服务性业务，不断拓展业务空间，从无损检测、作业人员培训到节能服务都打下了良好的基础。目前我们开拓性业务占总业务收入的比重达到了30%，居于各分院的前列。特别是在节能服务方面，从锅炉水质服务的基础入手，逐渐介入锅炉清洗、导热油再生利用、节能改造和节能咨询，业务范围和内容不断扩大，正向着良好的势态发展。

　　三年来，三明特检人以向往改革的激情、勇于改革的魄力、投身改革的无畏，诠释了整合出成果、改革促发展，理论与实践铸就了一座丰碑。这印证了国家质检总局张纲总工在调研福建特检整合改革时所说的“很有收获、十分振奋、充满信心”。

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。站在新的发展平台，我们将以更豪迈的改革步伐、更无畏的改革精神，投身于福建质监事业“高标准快发展”的伟大实践之中，再铸三明特检发展新的丰碑！